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基于教練技術的員工輔導

開課信息

  • 2020.03.17-03.18 (已開課)
  • 2020.07.07-07.08報名
  • 2020.12.01-12.02報名

相關課程

編號:0112
參加對象:1、新晉管理者及從技術走向管理的管理者 2、需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的中高層管理者 3、需要提升教學效果,實現從“知道”到“做到”的內部講師
培訓形式:專題演講、學員演練、案例分析、游戲、分組討論等
天數:2天
單價:3600元/位

這是一門新穎的管理技能提升課程,同時也是團隊執行力建設課程。它幫助管理者掌握運用教練技術提升影響力的技巧、運用教練技術指導下屬的技巧,以及運用教練技術改善人際關系技巧。

一、課程目標:

  1. 理解指導的價值,形成教練的狀態
  2. 掌握輔導的核心能力,運用教練技術進行輔導
  3. 熟練運用教練流程,運用教練流程進行績效輔導
  4. 制定行動計劃

二、課程大綱:

 

單元名稱

內容與重點

一、

樹立輔導的愿望

  1. 教練的原則
  2. 輔導的價值
  3. 激勵的方法
  4. 單元小結

二、

輔導的核心能力

  1. 深度傾聽的3個步驟
  2. 有力提問的3大工具
  3. 有效反饋的3個要素
  4. 單元小結

三、

輔導的流程

  1. GROW模型
  2. SMART原則
  3. 度量式問題
  4. 平衡輪
  5. 單元小結

四、

教練的運用

  1. 輔導實踐探討
  2. 制定行動計劃
  3. 課程總結
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